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葡京娱乐场:未来谁在革通信设备商的命

作者:moke8.com时间:2017-02-04 20:15浏览:
葡京娱乐场:未来谁在革通信设备商的命 [未来 谁在革通信设备商的命?]:北京参加一个运营商会议,以往济济一堂的会议,现在也只剩下寥寥几家公司。设备供应商,芯片供应商,大的终端厂商都在整合、融合,行业越来越冷清了。Nokia和上海贝尔的代表这次会议还羞羞答答的没有坐在一起,...

  北京参加一个运营商会议,以往济济一堂的会议,现在也只剩下寥寥几家公司。设备供应商,芯片供应商,大的终端厂商都在整合、融合,行业越来越冷清了。Nokia和上海贝尔的代表这次会议还羞羞答答的没有坐在一起,但今天就看到他们整合的新闻了。在不知不觉中,运营商行业已经发生了很大变化,连ZTE也不声不响的进入TOP4设备商了,不清楚他们今年是否还会宣传。

  我们在思考未来网络发展的时候,不得不跳出原来的视野去看运营商这个产业,如果还只看到那几个传统的竞争对手,那可能就太Low了。结合最近5G架构的思考我给出一些分享供大家拍砖。

  趋势1:互联网公司向电信运营侵蚀

  谷歌是一个伟大的公司,它已经起到全球创新发动机的作用,不只是在互联网领域。关于谷歌最近的消息是发布ProjectFi,提供无线网络虚拟运营业务(具体细节可以自己查一下)。我们可以想象一下,如果Fi项目扩展到欧洲、亚洲和非洲,那么真正一张提供全球统一网络服务的大网就可能出现了。再想想你平时跟运营商还有哪些交互?我自己只剩下交话费了,其实话费我也是通过微信支付的。如果谷歌一旦占领了网络服务,运营商将会彻底失去客户界面(开卡、交话费),沦为真正的哑管道。根据互联网赢者通吃特性,未来会怎么发展,不可想象。当然,笔者可能杞人忧天了,运营商应该比我们警觉,不会轻易让谷歌得逞的。

  另外一个新闻是谷歌气球将覆盖斯里兰卡全境,将提供网络服务,考虑到谷歌的光纤、WIFI、卫星、气球、无人机等项目,以及对频谱的追求,可以认为谷歌是不会甘于只是虚拟运营,甚至会提供网络基础设施。最近的Facebook其实也有类似的动向。这样一来,我们更不得不为运营商的未来有所担忧了。

  其实小站及Unlicensed频谱的使用和技术成熟,将会加速这个改变。未来必然会出现全球化的通信网络服务平台,这是全球化的必然趋势,但是运营商还是互联网公司来主导呢?

  我们再看下面2组数据,虽然互联网公司的估值很高,但他们的盈利能力以及销售额跟运营商比还存在很大的差距,我们感觉互联网公司风景独好,互联网公司也感觉传统运营商肉多。

  趋势2:运营商向互联网公司转型

  Verizon以44亿美元收购AOL,按照Verizon的观点,过几年你再用传统的眼光看北美运营商你就已经落伍了。既然互联网公司你老兄能挣得盆满钵满,还来抢我的地盘,我运营商也有大量的用户资源,为什么不能做互联网的业务呢?这是北美一些运营商的思考。最彻底的其实是AT&T,最近推动的Domain2.0实际上就是将公司做一次互联网的转型。

  互联网公司的特点是自己控制核心组件的开发和运营,这样才能真正DevOps,真正的快速反应,不用等华为2年给他刷新一个版本了,才有能力跟互联网公司竞争。大家看看BAT、谷歌、Facebook就明白了,谁会将主要业务开发交给其他公司?所以AT&T构建自己的开发团队,并推动NFV、软件开源、架构开放、引入创新公司,利用行业界的力量帮助自己完成整个转型。

  但问题来了,现在AT&T是先锋,给全球运营商转型起到探路的作用,如果AT&T的转型成功了,华为将会在未来的运营商业务里面扮演什么角色呢?下面图中的3个角色,好像都不适合华为。

  趋势3:基础设施白牌化

  我们在骂HP、Dell、Intel太黑,通过NFV来抢我们的地盘。HP和Dell估计也要哭诉:“兄弟,我们是被白牌折腾得活不下去了,你这里大鱼大肉,给我分一点,救救我。当然,我反正是光脚的,你爱咋咋地”。这三家公司就是NFV背后默默贡献的主要驱动力,他们都活得很艰难。当今的场景,就好像公元前2世纪末年,汉武帝打败匈奴,匈奴向西迁移,祸水西移,导致了西罗马帝国的灭亡。当然运营商也有提高运营效率、降成本的强烈意愿,就不展开了。

  白牌从云基础设施向下蔓延,将会对华为、爱立信、思科、Nokia的传统硬件领域产生持续冲击。我们的未来架构如何应对?如何构建控制点呢?

  趋势4:Startup公司在IoT和垂直市场发动颠覆

  5G说未来最大的机会是IoT和垂直市场,将会给运营商和整个产业带来一片蔚蓝的天空。但是创新公司在旁边却悄悄的冷笑。IoT和垂直市场具有细分市场的特点,各个行业千差万别,需求差异很大,产业链比较长,需要做一些垂直整合。按传统CT采用水平割裂的组织和架构去考虑这些新领域就会有天然劣势。举个例子:我们进入任何行业都需要考虑频谱、芯片、终端、业务平台、标准、协议架构、部署、运营等能力,如果这些能力都在华为,相对好些,但内部整合的难度也很大。如果能力不完全在华为,还要依赖整个产业生态,效率极低。

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